人工篩選的標準很簡單，就是能夠一下子就感動到我們，擊中內(nèi)心的才能被留下。

回到主題，如果創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)以下情況，不好意思，避而不見。你的這個短板在哪里?你的優(yōu)點在哪里?其實，投資人比創(chuàng)業(yè)者更難，要求更高。

6、消費價值和廣告獲取的價值比低還有一個投資人關注的點是，假如你是分銷企業(yè)，通過分銷來獲取的利潤數(shù)據(jù)和你通過平臺做廣告來源的利潤比不大的情況下，并且隨著公司規(guī)模日益增大，這種利潤比越來越小，而這種方式的難度越來越大時，說明你的核心競爭力比重會慢慢的缺失和消失。7、指標戰(zhàn)略層面錯誤我也曾經(jīng)遇到我這樣的公司，分明就是一個傳統(tǒng)企業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)工具實現(xiàn)營銷的模式，即+互聯(lián)網(wǎng)。但是更多的時間，投資人充當著中介的角色。

一個地點只有一家門店，說明它還只是一門生意;當一個地方有多家經(jīng)營同樣行業(yè)的店的時候，說明它已經(jīng)成為行業(yè)了。再次，就是創(chuàng)業(yè)者估值需要1000萬美金，而投資者投資700萬美金，在這個的情況下，創(chuàng)業(yè)者還是按照以前的規(guī)劃進行實施，造成在規(guī)劃的時間階段不能按時完成早期規(guī)劃，從而讓投資人失望

隨著經(jīng)濟的發(fā)展與國民健康意識的加強，主食沙拉將會是越來越多年輕人和中產(chǎn)階級的選擇，這會是一個和咖啡有著一樣巨大市場前景的品類。

而巨頭產(chǎn)生的前提條件是企業(yè)利用優(yōu)勢資源，調(diào)整組織架構，優(yōu)化管理體系，生產(chǎn)健康食品，并結合線上線下渠道，以一個合理的價格大面積覆蓋目標消費者，獲取相應的知名度、美譽度，形成差異化的品牌優(yōu)勢，逐漸占領一定的市場份額，分享這個千億級的大蛋糕。“金融空轉”被高層欽點為亟需解決的問題。

”鄭方說，實體經(jīng)濟主要是以實感為基礎，進行創(chuàng)造，無論是種糧食也好，造衣服也好，還是拍電影，都是實體經(jīng)濟的一部分。因此，鄭方認為，所謂的“脫虛入實”，脫的虛應該是虛假經(jīng)濟，而不是虛擬經(jīng)濟。

還有“南海泡沫”事件，南海公司的股價最高在3天內(nèi)上漲10倍，連英國王室也忍不住參與進去。比如貨幣，貨幣是基于國家的信用，為實體經(jīng)濟服務，如果沒有貨幣，實物的交換就沒辦法進行。